Avaliação da maturidade em gerenciamento de projetos no Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais

Peterson José Paiva Monteiro; Edgar Estevo da Silva

doi:10.56914/vigiles.v1i1a6

Authors

Peterson José Paiva Monteiro Minas Gerais Fire Department
Edgar Estevo da Silva Minas Gerais Fire Department

DOI:

https://doi.org/10.56914/vigiles.v1i1a6

Keywords:

Project management, project maturity, project management office

Abstract

Project management is part of people's routines and its techniques were used in great human accomplishments in a way that objectives could be more effectively achieved and, consequently, less waste of human, financial, and material resources. However, it was only in the 1990s that the public sector started to introduce project management as a strategic management tool and, in the Minas Gerais Military Fire Departament, more recently in the year of 2010. Thus, this research aimed to verify the degree of maturity in project management of the organization, to compare results achieved with those of private Brazilian organizations and to contrast the Fire Departament’s project management practice with other military state organizations that are part of the public security axis. The results achieved serve as a beacon for reflection, organizational maturation and a guiding light that will help the Corporation march towards the future without losing its cadence.

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Author Biographies

Peterson José Paiva Monteiro, Minas Gerais Fire Department

https://lattes.cnpq.br/9021896130234530
Edgar Estevo da Silva , Minas Gerais Fire Department

https://lattes.cnpq.br/1760052039456411

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